浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內商業(yè)地產(chǎn)研究……
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義烏市場轉型升級打造實體市場命運共同體
中新網(wǎng)金華12月29日電(記者 奚金燕)實體市場的“寒冬”比人們想象的來得更早。在電商沖擊、市場飽和以及成本上升的“三重沖擊”之下,曾讓中國人引以為傲的實體市場何去何從?12月29日,義烏市場轉型升級暨“義烏中國小商品城”商標品牌發(fā)展研討會召開,來自國內22個省市區(qū)的工商部門、市場代表聚首,共探新形勢下實體市場轉型升級的方向、路徑。有業(yè)內人士在會上指出,市場的轉型必須在平臺上做文章,在功能定位上,要從交易中心向定價中心轉變;在發(fā)展內容上,要向品牌化、標準化和規(guī)范化發(fā)展;在合作模式,要走抱團協(xié)同“走出去”的路子。
實體市場迎“寒冬” 抱團取暖共話轉型之題
浙江,這個富有活力的省份,誕生了國內最早一批特色分明的實體市場。有民謠形容道:“永康一只爐,義烏一只鼓,東陽一把刀,浦江一串珠”,“一只鼓”指的就是義烏中國小商品城。
截止2014年底,浙江省已登記商品交易實體市場4321家,全省實體市場實現(xiàn)交易總額1.95萬億元!2015年度中國商品市場百強”榜單中,浙江市場就占到了40席。
然而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的闊步到來,在電商沖擊、市場飽和以及成本上升的“三重沖擊”之下,國內一些實體市場卻迎來了倒閉潮。對此,國家工商總局相關負責人分析表示,從橫向比較來看,各地市場發(fā)展水平參差不齊,相當多的市場仍處于數(shù)量擴張、粗放型發(fā)展階段,流通效率低,經(jīng)營成本高的問題突出;從規(guī)劃設計方面來看,國內市場空間布局不合理,城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。而在功能定位方面,綜合類偏多,專業(yè)類不足,“同質化”趨勢嚴重,發(fā)展前景堪憂。
在行業(yè)洗牌之際,義烏市場轉型升級暨“義烏中國小商品城”商標品牌發(fā)展研討會順勢召開,來自國內22個省市區(qū)的工商部門、市場代表聚首,共探轉型出路。
作為實體市場的先行者,義烏中國小商品城在三十多年里,走出了一條“莫名其妙、無中生有、點石成金”的發(fā)展之路,每年都有近50萬的采購商從世界各地趕到義烏,每天都有近2000多個集裝箱從義烏發(fā)往全球200多個國家和地區(qū)。
在研討會上,浙江中國小商品城集團股份有限公司董事長朱旻分享了轉型之道。在朱旻看來,互聯(lián)網(wǎng)時代,不論交易方式發(fā)生何種變化,交易的本質依舊不變,“為此我們在任何條件下,都要強化鞏固自身的商品優(yōu)勢,而非削弱和淡化!
“轉型是商品交易市場的出路,市場的轉型必須在平臺上做文章!睂τ趯嶓w市場的轉型方向,朱旻認為,在功能定位上,要從交易中心向定價中心轉變;在發(fā)展內容上,要向品牌化、標準化和規(guī)范化發(fā)展;在合作模式,要走抱團協(xié)同“走出去”的路子。
為堅持品牌發(fā)展之路,義烏中國小商品城在國內開創(chuàng)品牌化運營先河,是國內商品交易市場中首個獲得國家工商總局馳名商標認定的市場,通過法律途徑遏制國內各地雜亂無章以“義烏中國小商品城”及類似文字為名損害原創(chuàng)品牌利益的經(jīng)濟行為;在信用建設方面,義烏通過多年來摸索,建立起了一套符合商品交易市場信用特色的信用監(jiān)管模式,以強大的信用軟實力保障了市場的持久繁榮。
正是堅持這樣的品牌保護和誠信發(fā)展之路,在三期疊加的經(jīng)濟新常態(tài)下,義烏今年外貿出口仍呈現(xiàn)逆勢增長,電商生態(tài)欣欣向榮,進口市場卓有成效。
加快“走出去”戰(zhàn)略 擦亮做優(yōu)商標品牌
近年來,義烏不斷加快走出去步伐,開展“市場萬里行”等活動,在日本大阪、阿聯(lián)酋迪拜、江蘇南通、黑龍江尚志等國內外數(shù)十個地區(qū)舉行推介會,推廣義烏市場和義烏商品。
同時,作為義烏市場網(wǎng)上平臺的“義烏購”也開展“合計劃”,積極推動市場銷售和展示窗口前移,與山東、安徽、云南等國內省市以及澳大利亞、日本、俄羅斯、哈薩克斯坦、德國等國家地區(qū)開展合作,促進義烏市場與外地市場、境外市場的無縫對接。
借助這些網(wǎng)絡,義烏市場利用自身品牌優(yōu)勢,將義烏市場成功的管理理念、管理方式、信用建設等與義烏的小商品一起,“打包”成為代表義烏市場發(fā)展模式的“金牌產(chǎn)品”,為其他市場提供參考和借鑒,并轉化成為推動轉型的強勁動力。
研討會上,義烏中國小商品城為寧夏銀川市場、山東金田陽光集團、新疆君豪義烏中國小商品城等多個品牌合作市場進行了“義烏中國小商品城”品牌授牌。
“攜手義烏購是我們的不二選擇。”山東金田陽光集團負責人坦言,目前宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜多變,在電商浪潮沖擊之下,零售市場經(jīng)營份額急劇縮水,“雖然批發(fā)業(yè)務所影響不大,但要繼續(xù)增加經(jīng)營份額卻顯得越來越吃力,我們迫切需要網(wǎng)絡推廣,提升市場競爭力!”
經(jīng)過充分的市場調研,最終,山東金田陽光集團選擇與義烏中國小商品城合作。在該負責人看來,“義烏小商品牌聞名全球,擁有著絕佳的商品優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和管理優(yōu)勢!痹撠撠熑吮硎,通過與“義烏購”的合作,如今金田陽光的知名度和影響力有了大大提升,下一步將繼續(xù)攜手義烏中國小商品城,導入跨境電商業(yè)務,打開銷路。
本次研討會由國家工商總局市場經(jīng)濟監(jiān)督管理研究中心、浙江省工商局、義烏市人民政府聯(lián)合舉辦。金華市副市長、義烏市市長盛秋平希望,各地符合條件的市場,與義烏中國小商品城在品牌、資本、管理三個方面開展合作,充分整合各方的特色和資源,特別是利用義烏市場在國際貿易綜合改革試點、內貿流通體制改革試點以及融入“一帶一路”建設開通義新歐鐵路等方面的獨特優(yōu)勢,分享義烏市場的發(fā)展紅利,來推動當?shù)厥袌龅霓D型提升和繁榮規(guī)范
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